江淮重工公司2023年度干部培训工作顺利收官

为进一步提升江淮重工公司干部管理水平，促进各项业务高绩效发展，公司开展2023年度干部培训工作，此次培训主要分为专项培训和课题作业呈报两个环节。

8月26日-27日，公司在中庙碧桂园开展2023年度“管理干部特训营”专题培训，共有37名干部参加。

此次专题培训由钇威汽车科技有限公司党委副书记、纪委书记汪锐，合肥江淮铸造公司副总经理、上海交通大学、中国科学技术大学等高校MBA高研班特聘讲师岑军以及江淮重工公司人力资源部部长李娟分别授课。

汪锐以《和谐沟通》为题，结合案例分析，通过灵活多样的形式向大家培训如何通过沟通技巧，做好职场沟通，打造高绩效团队。岑军以《高效执行》为题进行授课，对如何提高执行力等方面作了深入浅出、幽默生动的讲解。李娟从“选”、“育”、“用”、“留”四个方面详细讲解了《非人力资源经理的人力资源管理》的课程内容，课程内容丰富、实践及针对性较强。培训过程中，学员积极互动参与，课堂氛围活跃，培训效果较好。

9月1日下午，各小组依据公司党委副书记、总经理谢振兴作出的工作指示与要求，结合此次培训课程，围绕“打破部门壁垒，提高部门协作力”、“令行禁止，提高全员执行力”两个专题，分别由四个小组安排代表做现场PPT作业呈报。

随后，由公司领导进行一一点评，并为优秀小组及优秀学员颁发荣誉证书。

最后，公司党委副书记、总经理谢振兴做总结讲话，他对此次干部特训营的活动及全体干部的积极投入给予充分肯定，同时还对全体干部提出三点工作要求：一是提高站位，提升大局观。强化内部顾客协作意识，搭建多渠道的沟通平台，确保公司沟通协调机制高效运行；二是强化责任意识，提升全员执行力。立足职能职责、制度流程的梳理，围绕公司发展目标，贯彻落实绩效管理、计划管理工作，明确部门、员工两个层级的目标与责任，提升全员执行力；三是学以致用，知行合一。以岗位胜任力模型为基础，以干部、技术、营销等关键人才队伍能力提升为重点，有序推进员工培训工作。         

谢振兴表示，本次干部培训是一个良好的开端和契机，希望全体干部能够立足各自工作岗位，发挥模范带头作用，踔厉奋发，目标一致，助力公司高质量发展。